ConversemosEl valor está en quién acompaña a su equipo
Consultores que conocen la teoría y también han tomado decisiones en empresas.
Experiencia aplicada en
Banca · Telecomunicaciones · Retail · Educación · Servicios · Tecnología
Centro Iberoamericano · Lima, Perú
Ayudamos a su equipo a usar los datos y la IA para resolver problemas reales.
Empezamos por entender qué necesita mejorar. Luego reunimos a las personas, los datos y la tecnología adecuados para llevar la idea hasta una solución que pueda ponerse en práctica.
Mirada integralnegocio, personas y tecnología
De principio a findel diagnóstico a la puesta en marcha
IA responsablecon seguridad, criterio y propósito
IA con propósitoEstrategia + ejecución
Quiénes somos
Un equipo que entiende de tecnología, pero también de empresas y personas.
CIIA2 reúne a docentes, consultores y especialistas que saben convertir la inteligencia artificial y la analítica en herramientas útiles para trabajar, decidir y crecer.
Cuéntenos qué necesita ↗
CIIA2IA aplicada a la realidad empresarial
Trabajamos con organizaciones que quieren pasar de hablar sobre inteligencia artificial a usarla con sentido.
Podemos acompañarlas con consultoría, formación ejecutiva y desarrollo tecnológico, de acuerdo con su realidad, sus recursos y el punto en el que se encuentran.
En pocas palabras
Ayudamos a convertir un desafío de negocio en una capacidad que queda dentro de la organización.
Reunimos experiencia empresarial, académica y tecnológica para trabajar problemas concretos. Podemos intervenir en inteligencia artificial, analítica, Business Intelligence, gobierno de datos, CRM, pricing, rentabilidad e innovación. Primero entendemos el contexto; después diseñamos la ruta más adecuada y acompañamos su aplicación. No recomendamos tecnología porque esté de moda: buscamos que mejore los ingresos, la eficiencia, la productividad, la experiencia del cliente o la calidad de las decisiones.
Convertimos retos en una hoja de ruta
Diagnosticamos la madurez de la organización, identificamos casos de uso y priorizamos iniciativas por impacto, viabilidad y riesgo.
Diagnóstico · roadmap · gobiernoPreparamos personas para liderar el cambio
Desarrollamos competencias directivas y técnicas mediante casos reales, herramientas actuales y proyectos aplicados al negocio.
Formación · liderazgo · culturaLlevamos la IA a resultados concretos
Diseñamos soluciones analíticas, automatizaciones y modelos que mejoran decisiones, productividad y experiencia del cliente.
Analítica · automatización · IANuestro compromiso
Hablar claro, proponer lo que realmente sirve y dejar al equipo preparado para continuar.
Conozca cómo trabajamosCómo generamos valor
La tecnología es el medio. El cambio en su organización es el objetivo.
Cada proyecto comienza con una pregunta sencilla: ¿qué necesita mejorar? Desde esa respuesta combinamos conocimiento del negocio, aprendizaje práctico y tecnología, con indicadores que permitan comprobar si la solución funciona.
Estrategia antes que herramientas
Priorizamos oportunidades por impacto, viabilidad y alineamiento con los objetivos del negocio.
Aprender con el trabajo real
Usamos casos, datos y proyectos de la propia organización para que lo aprendido pueda aplicarse de inmediato.
Pasar del plan a la práctica
Acompañamos la creación de soluciones, automatizaciones y nuevas formas de decidir.
Usar la IA con responsabilidad
Consideramos la seguridad, la privacidad, los sesgos y los riesgos desde el inicio.
El resultado para su organización
Crecer con decisiones comerciales más inteligentesAhorrar automatizando procesos y reduciendo erroresDecidir mejor con datos confiables y oportunosInnovar con equipos preparados para escalar la IA
Cómo podemos ayudarle
Servicios pensados para problemas concretos.
Podemos ayudarle a ordenar una iniciativa, formar al equipo, construir una solución o mejorar el uso de sus datos.
01Consultoría estratégica en IA
Le ayudamos a decidir dónde empezar y qué iniciativas valen realmente la pena.
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Consultoría estratégica en IA
Le ayudamos a decidir dónde empezar y qué iniciativas valen realmente la pena.
El desafío que resolvemos
Si su organización tiene muchas ideas, herramientas sueltas o dudas sobre cómo avanzar, ordenamos las prioridades y conectamos la IA con objetivos concretos del negocio.
Consultar por este servicio ↗Cómo intervenimos
- Diagnóstico de madurez en IA y datos
- Mapa de casos de uso por área
- Hoja de ruta de corto, mediano y largo plazo
- Gobernanza, ética, seguridad y cumplimiento
Una hoja de ruta clara: qué hacer primero, quién debe liderarlo, qué riesgos considerar y cómo medir los avances.
Inversiones mejor enfocadas, menos riesgos y una adopción de IA que responde a la estrategia.
02Desarrollo tecnológico e innovación
Convertimos una necesidad del negocio en una solución que las personas puedan usar.
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Desarrollo tecnológico e innovación
Convertimos una necesidad del negocio en una solución que las personas puedan usar.
El desafío que resolvemos
Cuando una idea tecnológica no termina de aterrizar, la llevamos desde el requerimiento hasta un prototipo o solución conectada con el usuario, los procesos y los sistemas de la empresa.
Consultar por este servicio ↗Cómo intervenimos
- Software empresarial y APIs
- Machine learning y deep learning
- Soluciones IoT e industria 4.0
- Arquitectura cloud en AWS, Azure o GCP
Un prototipo funcional, la arquitectura necesaria y un plan realista para implementarlo o hacerlo crecer.
Proyectos que avanzan con mayor claridad y tecnología preparada para acompañar el crecimiento.
03Automatización y analítica predictiva
Reducimos tareas manuales y ayudamos a anticipar lo que puede ocurrir.
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Automatización y analítica predictiva
Reducimos tareas manuales y ayudamos a anticipar lo que puede ocurrir.
El desafío que resolvemos
Identificamos procesos repetitivos, errores frecuentes y decisiones que pueden mejorar con automatización, pronósticos o alertas tempranas.
Consultar por este servicio ↗Cómo intervenimos
- RPA combinada con inteligencia artificial
- Pronóstico de demanda y ventas
- Detección de fraude y anomalías
- Mantenimiento, inventarios y logística predictiva
Un proceso automatizado o modelo predictivo probado, acompañado de indicadores para seguir su desempeño.
Menos errores, tiempos de respuesta más cortos y equipos concentrados en tareas de mayor valor.
04Business Intelligence y gobierno de datos
Ponemos orden en los datos para que decidir sea más fácil y confiable.
+
Business Intelligence y gobierno de datos
Ponemos orden en los datos para que decidir sea más fácil y confiable.
El desafío que resolvemos
Si cada área trabaja con cifras distintas o los reportes llegan tarde, integramos la información, acordamos indicadores y establecemos reglas claras para usar los datos.
Consultar por este servicio ↗Cómo intervenimos
- Dashboards ejecutivos con Power BI, Tableau o Looker
- KPIs y alertas inteligentes en tiempo real
- Calidad, catálogo y trazabilidad de datos
- Modelos de propensión, churn y segmentación
Un tablero ejecutivo, indicadores compartidos y reglas para mantener la información confiable.
Una visión común del negocio y decisiones más rápidas basadas en datos que el equipo entiende.
¿Aún no tiene claro por dónde comenzar?
Conversemos sobre el problema antes de hablar de herramientas. Una primera revisión puede ayudar a ordenar las opciones.
Coordinar una conversaciónProgramas de formación
Aprenda a usar los datos y la IA en decisiones reales.
Clases en vivo, práctica guiada, casos empresariales y un proyecto que se construye paso a paso.
Diploma ejecutivo · Inicio 9 de noviembre de 2026
IA Estratégica para los Negocios
IA, datos y decisiones para líderes. Convierta un desafío de su organización en un caso de negocio, un prototipo y una ruta de implementación.
13 semanas78 horas en vivo5 especialistasNo requiere programar
3 pagos de S/700Inversión total: S/2,100
Conocer el diploma
Diplomado especializado140 horas académicas · 7 módulos
Inteligencia de Negocios y Analítica potenciada por IA
Para profesionales que quieren analizar mejor la información y convertirla en decisiones usando Python, Power BI, AutoML, Big Data e IA generativa.
Ritmo de aprendizajeAsí se vive cada mes
48 h/mes2 clases por semana×3 h por clase=6 h en vivo por semana
Aprendizaje síncrono24 horasClases en vivo, casos empresariales, práctica guiada y retroalimentación docente.
+
Aprendizaje asíncrono24 horasLecturas, videos, laboratorios, ejercicios y avance del proyecto aplicado.
Semana 12 clasesSemana 22 clasesSemana 32 clasesSemana 42 clases
Las clases en vivo permiten resolver dudas y practicar con el docente; el trabajo autónomo ayuda a consolidar lo aprendido y avanzar en el proyecto.
Explorar los 7 módulos y sus contenidos
01Estrategia y generación de valor con analítica e IA+
Comprender cómo los datos y la IA crean valor, ventaja competitiva y nuevas oportunidades de negocio.
Temas principales
- Ciclo de valor: problema, datos, modelo, acción e impacto
- Identificación y priorización de casos de uso de IA
- Rol del analista y del líder data-driven
- Ética, gobernanza y adopción responsable
- Uso estratégico de ChatGPT, Gemini, Copilot y Claude
02Datos, estadística e IA descriptiva+
Desarrollar competencias para preparar, explorar, analizar y validar datos con asistencia de IA.
Temas principales
- Limpieza y análisis exploratorio con Pandas y NumPy
- Estadística descriptiva e inferencial aplicada
- Probabilidad y simulación de escenarios
- IA generativa para explicar patrones y anomalías
- Validación de supuestos y comunicación de hallazgos
03Modelado predictivo y analítica asistida+
Aplicar técnicas predictivas combinando machine learning tradicional, AutoML y asistentes inteligentes.
Temas principales
- Regresión lineal y logística
- Pronóstico y análisis de series temporales
- Generación y revisión de código con IA
- Ajuste automático de hiperparámetros
- Interpretabilidad de modelos con SHAP y LIME
04Minería de datos, machine learning y deep learning+
Construir modelos supervisados y no supervisados, optimizados y evaluados bajo criterios de IA responsable.
Temas principales
- Segmentación y clustering
- Clasificación con árboles, SVM y KNN
- Selección de variables y optimización automática
- Redes neuronales y fundamentos de deep learning
- Evaluación de sesgos, fairness y desempeño
05BI, visualización y storytelling con IA+
Transformar resultados analíticos en tableros, narrativas y recomendaciones que movilicen decisiones.
Temas principales
- Diseño de dashboards ejecutivos
- Visualización predictiva y explicativa
- Storytelling automatizado con IA generativa
- Inteligencia competitiva y benchmarking
- Diseño de alertas, KPIs y narrativas accionables
06Big Data, IA aplicada y decisiones prescriptivas+
Integrar arquitecturas de datos e IA avanzada para recomendar acciones y automatizar decisiones complejas.
Temas principales
- Ecosistemas Hadoop, Spark y Databricks
- Optimización y analítica prescriptiva
- NLP y visión computacional para empresas
- APIs, agentes y pipelines de IA generativa
- Arquitecturas escalables en la nube
07Liderazgo analítico y proyecto integrador+
Formar líderes capaces de dirigir la transformación data-driven y convertir una iniciativa de IA en resultados medibles.
Temas principales
- Estrategia y liderazgo basado en datos
- Gobernanza y gestión responsable de la IA
- Gestión del cambio y cultura analítica
- Innovación abierta y escalamiento
- Construcción y presentación del proyecto integrador
7 meses · 168 horas · 7 módulos · Sin programación
IA aplicada a la Gestión y Dirección de Negocios
Para gerentes, directores y jefaturas que quieren entender la IA, evaluar oportunidades y liderar proyectos sin necesidad de programar.
70% práctica aplicada3 modalidades1 proyecto ejecutivo
Estructura del programa168 horas
7 módulos×24 horas
Puede llevar cada módulo de forma independiente o completar la ruta integral de siete módulos.
Próximo inicio
Vacantes limitadasSeptiembre 2026
Información del programa
Una ruta ejecutiva clara y flexible
Duración7 meses
Un módulo de 24 horas por mes.
Frecuencia2 clases por semana
Cada sesión tiene una duración de 3 horas.
Clases en vivoPlataforma Zoom
Encuentros virtuales síncronos con el docente y el grupo.
Acceso flexibleClases grabadas
Las sesiones estarán disponibles en la plataforma educativa.
o
Pago modular: el participante abona cada módulo durante los siete meses del programa.
Explorar los 7 módulos ejecutivos
01IA para directivos: fundamentos y visión estratégica+
Comprender el potencial real de la IA y evaluar dónde puede generar valor para la organización.
Contenido clave
- Qué es y qué no es la IA en los negocios
- IA predictiva, generativa y prescriptiva
- Casos de impacto en empresas latinoamericanas
- Riesgos, limitaciones y falsas expectativas
- Diagnóstico de madurez y viabilidad de iniciativas
02Datos como activo estratégico para la IA+
Evaluar si los datos de la organización están preparados para sostener decisiones y proyectos de IA.
Contenido clave
- Datos como activo económico
- Calidad, disponibilidad y trazabilidad
- Relación entre datos, IA y decisiones
- Brechas críticas de información
- Reglas mínimas de Data Governance
03IA para la toma de decisiones gerenciales+
Utilizar la IA como sistema de apoyo para decidir con mayor velocidad, evidencia y anticipación.
Contenido clave
- IA como soporte a la decisión
- Predicción, simulación y escenarios
- Indicadores inteligentes y alertas ejecutivas
- Análisis de escenarios «qué pasa si…»
- Generación automatizada de insights
04IA para productividad, automatización y eficiencia+
Identificar procesos que pueden simplificarse, automatizarse y medirse con criterios de impacto económico.
Contenido clave
- Automatización inteligente de procesos
- Reducción de costos, errores y tiempos
- Automatización de reportes gerenciales
- Optimización de procesos administrativos
- Medición del impacto en productividad
05IA aplicada a las áreas clave del negocio+
Reconocer aplicaciones concretas de IA en las funciones que impulsan ingresos, eficiencia y talento.
Contenido clave
- Marketing, ventas y experiencia del cliente
- Finanzas, control y gestión de riesgos
- Recursos Humanos y gestión del talento
- Operaciones, logística y supply chain
- KPIs, quick wins y oportunidades por área
06Gobernanza, riesgos, ética y regulación+
Liderar una adopción responsable de la IA, protegiendo a la organización de riesgos legales, operativos y reputacionales.
Contenido clave
- Riesgos legales, operativos y reputacionales
- Sesgos algorítmicos y control ejecutivo
- Rol del directorio y la alta gerencia
- Políticas internas y responsabilidades
- Análisis de fallas reales en iniciativas de IA
07Proyecto ejecutivo final: IA como ventaja competitiva+
Integrar estrategia, viabilidad, impacto y gobernanza en una propuesta lista para presentar a la alta dirección.
Contenido clave
- Diseño y priorización de proyectos de IA
- Impacto económico y estratégico
- Análisis de ROI, riesgos y recursos
- Hoja de ruta de implementación
- Presentación ante un comité directivo
IA
Decidir.
Liderar.
Transformar.
Equipo de docentes y consultores
Personas con experiencia real, dispuestas a compartir lo que saben.
Nuestros especialistas combinan experiencia ejecutiva y docencia. Conocen la teoría, pero también han tenido que tomar decisiones, liderar equipos y resolver problemas dentro de organizaciones.
01
Estrategia, innovación e IA aplicada a negocios
Martín Olivares Quiroz
Ejecutivo, consultor y docente con 28 años de trayectoria en multinacionales y PYMEs. Especialista en estrategia, inteligencia de negocios, transformación digital y marketing, con enfoque en convertir la tecnología en resultados empresariales.
Estrategia · Innovación · IA para negocios
Ver perfil en LinkedIn ↗02
Data Science e IA para líderes empresariales
Hugo Álvarez Aranzamendi
Especialista en ciencia de datos e inteligencia artificial aplicada a la dirección. Director de programas de maestría, investigador y fundador de Grupo Sedna, con experiencia formando líderes para tomar decisiones basadas en datos.
Data Science · IA · Liderazgo analítico
Ver perfil en LinkedIn ↗03
Dirección, telecomunicaciones y servicios financieros
César Augusto Leguía Loayza
Director con más de 20 años de experiencia en telecomunicaciones y servicios financieros. Integra visión estratégica, gestión ejecutiva y conocimiento sectorial para abordar iniciativas de transformación e innovación.
Dirección · Telecomunicaciones · Finanzas
Ver perfil en LinkedIn ↗04
CRM, gobierno de datos y performance comercial
Mirko León Ruiz
Ingeniero de Computación y Sistemas y MBA con más de 20 años en el sector financiero peruano. Ha liderado estrategias de CRM, analítica de clientes, omnicanalidad, personalización y gobierno de datos, convirtiendo información confiable en crecimiento de ingresos, eficiencia y mejores decisiones comerciales.
CRM · Data Governance · Business Intelligence
Ver perfil en LinkedIn ↗05
Pricing, rentabilidad y analítica comercial
Joao Carlos Ribeiro Scharff
Economista y Magíster en Economía por la PUCP, con 16 años de experiencia en banca, estrategia y analítica. Ha liderado iniciativas de pricing en BBVA y BCP y desarrolla soluciones de segmentación, Customer Lifetime Value, Willingness-to-Pay, monetización e IA aplicada a la rentabilidad.
Pricing · CLV y WTP · Profitability Analytics
Ver perfil en LinkedIn ↗Cómo se aprende
La mejor forma de entenderlo es ponerlo en práctica.
Combinamos trabajo autónomo, sesiones en vivo y actividades presenciales. Cada participante puede avanzar a su ritmo, conversar con especialistas y aplicar lo aprendido a un reto cercano a su trabajo.
Eje centralAprendizaje prácticoCasos reales · herramientas de IA · entregables aplicados
Virtual asíncrona
Contenidos, lecturas, demostraciones y actividades disponibles para avanzar con autonomía.
Preparar y explorarVirtual síncrona
Sesiones en vivo con docentes, resolución de casos, retroalimentación y trabajo colaborativo.
Analizar y construirPresencial
Talleres intensivos, dinámicas de equipo, laboratorios y aplicación directa a desafíos empresariales.
Experimentar y aplicarAl finalizarUn proyecto que puede continuar dentro de la organizaciónLa propuesta queda explicada, sustentada y preparada para su siguiente etapa.
1Comprender→2Practicar→3Recibir feedback→4Aplicar→5Medir impacto
Experiencia en distintos sectores
Cada industria tiene su propia realidad. La solución también debe tenerla.
No partimos de recetas generales. Revisamos el contexto, las restricciones y las prioridades de cada organización antes de proponer una ruta de trabajo.
01◉
Retail y consumo masivo
Vender más, anticipar la demanda y conocer mejor al cliente.
En qué podemos trabajar- Pronóstico de demanda e inventarios
- Segmentación y personalización
- Precios, promociones y recomendadores
Qué puede mejorarMás conversión, menor quiebre de stock y decisiones comerciales oportunas.
02✚
Salud y farmacéuticas
Elevar la eficiencia sin comprometer calidad, seguridad ni experiencia.
En qué podemos trabajar- Analítica de demanda y abastecimiento
- Optimización de atención y recursos
- Modelos de riesgo y alertas tempranas
Qué puede mejorarMejor planificación, trazabilidad y capacidad de respuesta.
03▣
Finanzas
Gestionar riesgo, fraude y rentabilidad con decisiones más rápidas.
En qué podemos trabajar- Scoring y modelos de propensión
- Detección de fraude y anomalías
- Automatización de reportes y controles
Qué puede mejorarMenor exposición al riesgo y mayor productividad operativa.
04◆
Educación
Personalizar el aprendizaje y fortalecer la gestión académica.
En qué podemos trabajar- Analítica de aprendizaje y deserción
- IA generativa para docentes y estudiantes
- Automatización de servicios académicos
Qué puede mejorarMayor permanencia, experiencias relevantes y gestión basada en evidencia.
05◎
Sector público
Brindar servicios más ágiles, transparentes y centrados en el ciudadano.
En qué podemos trabajar- Digitalización y automatización de trámites
- Tableros de gestión e indicadores
- IA responsable para atención ciudadana
Qué puede mejorarMenores tiempos de respuesta y mejor uso de los recursos públicos.
06⚙
Logística y manufactura
Reducir costos, interrupciones y variabilidad en la operación.
En qué podemos trabajar- Mantenimiento y demanda predictiva
- Optimización de rutas e inventarios
- Calidad, IoT y alertas inteligentes
Qué puede mejorarMás continuidad operativa, eficiencia y cumplimiento.
¿Qué necesita mejorar primero?
Conversar con el equipoRevisemos juntos dónde los datos y la IA pueden aportar de manera concreta.
01◎
Formación personalizada
Contenidos, casos y herramientas adaptados al nivel de madurez, sector y objetivos de su empresa.
- Diagnóstico de necesidades
- Ruta formativa por perfiles
- Casos y datos de la organización
02↗
Liderazgo con datos e IA
Preparamos a gerentes y equipos para identificar oportunidades, priorizar iniciativas y tomar mejores decisiones.
- IA para directivos
- Business Intelligence
- Innovación y transformación digital
03✦
Cultura de innovación
Activamos nuevas formas de colaborar, experimentar y gestionar el cambio con metodologías prácticas.
- Design Thinking y agilidad
- Automatización y productividad
- Adopción responsable de IA
04◫
Pricing y rentabilidad
Fortalecemos la captura de valor con decisiones de precio sustentadas en economía, datos y comportamiento del cliente.
- Pricing Strategy y Revenue Management
- CLV, WTP y segmentación
- Simulación y sensibilidad de precios
05◉
CRM y gobierno de datos
Integramos analítica de clientes, calidad de información y personalización para mejorar el desempeño comercial.
- Visión única del cliente
- Gobierno, calidad e integridad de datos
- Campañas, omnicanalidad y performance
06⌘
Soluciones digitales con IA
Llevamos la capacitación hasta prototipos y asistentes que responden a necesidades reales de usuarios no técnicos.
- Aplicaciones web con IA
- Asistentes y agentes empresariales
- Marketing digital y automatización
Además del aprendizajeSu equipo puede terminar con algo concreto para seguir trabajando
Diagnóstico de madurezHoja de rutaDashboard ejecutivoSimulador de escenariosAutomatización o prototipoProyecto aplicado
Nuestro proceso
De la necesidad al impacto medible
- 1DiagnosticarObjetivos, brechas y perfiles
- 2DiseñarRuta, casos y entregables
- 3AplicarTalleres y retos reales
- 4MedirAdopción y resultados
Conversemos
Cuéntenos qué necesita mejorar o resolver.
No hace falta que tenga la solución definida. Podemos ayudarle a ordenar el problema, revisar alternativas y elegir un primer paso realista.